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Gestão de suprimentos: estudos de caso em empresas montadoras do setor automotivo brasileiro.

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Gestão de suprimentos: estudos de caso em empresas montadoras do setor automotivo brasileiro.
Id. 5006880
Idioma PT
Titulo Gestão de suprimentos: estudos de caso em empresas montadoras do setor automotivo brasileiro.
Autor(es) Tiago Piccarelli Baratella
Localización http://www.bdtd.ufscar.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=1005
Versión 1.0
Estado Final
Descripción A importância da gestão de suprimentos para as empresas montadoras pertencentes à indústriaautomobilística deve-se a sua contribuição para o êxito de suas estratégias de negócio, já queoperações de fornecimento mais eficientes garantiriam a lucratividade destas empresas. Taisoperações se fundamentam no suprimento de peças e componentes com a qualidade desejada,na quantidade requerida, no prazo estipulado e a custos competitivos.Este trabalho propôs-se a estudar o modo como duas empresas montadoras pertencentes aosetor automotivo brasileiro gerenciam suas respectivas bases de fornecimento, identificandoas características peculiares dos modelos de gestão adotados e o modo como estas empresascoordenam os relacionamentos com seus fornecedores e influenciam as ações tomadas poreles. Para o cumprimento desse objetivo, primeiramente foi realizada uma pesquisabibliográfica capaz de fundamentar a elaboração de um referencial teórico com o intuito dedesenvolver um conhecimento aprofundado do tema e do setor industrial estudado e tambémde estabelecer uma estrutura conceitual voltada à pesquisa de campo, a qual foi composta porestudos de caso de caráter exploratório e qualitativo realizados em cada uma das empresasanalisadas. Após a descrição dos estudos de caso individuais, foi feito um cruzamento dosresultados obtidos, os quais foram comparados a fim de identificar similaridades e diferençasentre as empresas.Constatou-se que, entre as montadoras estudadas, aquela de origem oriental estudada semostra mais envolvida com as atividades referentes à gestão de suprimentos em comparação àmontadora ocidental já consolidada na indústria automobilística brasileira. Tal percepçãoresulta de sua maior influência e participação sobre as operações de seus fornecedores, sejameles diretos ou indiretos, ao assumir o controle das atividades de aquisição na cadeia e sepreocupar com a lucratividade destes. A montadora ocidental, ao contrário, limita-se a manterum maior envolvimento apenas com seus fornecedores diretos, além de não desenvolverpolíticas voltadas para a garantia de lucratividade operacional deles.
Tipo PDF
Palabras clave Engenharia de produção
Cobertura 954
Tipo de recurso Electronic Thesis or Dissertation
Tese ou Dissertacao Eletronica
Tipo de Interactividad Expositivo
Nivel de Interactividad muy bajo
Audiencia Estudiante
Profesor
Autor
Estructura Atomic
Coste no
Copyright
Liberar o conteúdo dos arquivos para acesso público
Formatos PDF
Requerimientos técnicos Browser: Any
Fecha de contribución 21-feb-2009
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