El mercado global de tomate y la existencia de competencia intercontinental: factibilidad del aumento de las exportaciones españolas hacia Estados Unidos
|
Descargar SCORM
Este recurso ha sido solicitado 1 veces (0 veces en los últimos 31 días).
Para poder solicitar este recurso debe identificarse como usuario de la biblioteca
|
| |
Ver
Detalles del recurso
|
|
|
El mercado global de tomate y la existencia de competencia intercontinental: factibilidad del aumento de las exportaciones españolas hacia Estados Unidos
|
| Id. |
1089282 |
| Idioma |
spa
|
| Titulo |
El mercado global de tomate y la existencia de competencia intercontinental: factibilidad del aumento de las exportaciones españolas hacia Estados Unidos |
| Autor(es) |
Pérez Mesa, Juan Carlos
Pablo Valenciano, Jaime de
|
| Localización |
http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=912098
(Revista) ISSN 0214-8307
|
| Versión |
1.0 |
| Estado |
Final
|
| Descripción |
En este artículo se analiza la situación de los dos focos (la UE y EEUU) que concentran el comercio mundial de frutas y hortalizas en general y de tomate en particular. En ambas zonas se estudia la competencia de otros orígenes externos para determinar el grado de saturación del mercado en fresco. Posteriormente, se analizan los problemas que dificultan la penetración del tomate español en EEUU, como son, en mayor medida, la existencia de calendarios de exportación reducidos y costes de transportes elevados.
|
| Palabras clave |
hortalizas
|
| Tipo de recurso |
text (article)
|
| Tipo de Interactividad |
Expositivo
|
| Nivel de Interactividad |
muy bajo
|
| Audiencia |
Estudiante
Profesor
Autor
|
| Estructura |
Atomic |
| Coste |
no
|
| Copyright |
sí
|
|
free |
| Requerimientos técnicos |
Browser: Any
|
| Relación |
[IsBasedOn] Boletín económico de ICE, Información Comercial Española, ISSN 0214-8307, Nº 2808, 2004, pags. 11-24
|
| Fecha de contribución |
24-jun-2009 |
| Contacto |
|
|
|
|
|
Valoración de los usuarios
No hay ninguna valoración para este recurso. Sea el primero en
valorar este recurso.
|
|
|
|
