Neste trabalho estudaremos as interações e relações mútuas entrequatro instituições do Estado de Alagoas com o fito de responder se essas sãocapazes ou não de contribuir de maneira relevante para o DesenvolvimentoLocal e Integrado do Estado.As quatro instituições eleitas para a nossa pesquisa foram: aUniversidade Federal de Alagoas (UFAL), a Fundação de Amparo à Pesquisado Estado de Alagoas (FAPEAL), A Secretaria de Ciência, Tecnologia eInovação do Estado de Alagoas (SECT-AL), e o Serviço de Apoio a Micro ePequenas Empresas (SEBRAE). Esta escolha foi iluminada pelo modeloteórico da Hélice Tripla que privilegia a concatenação das hélices,respectivamente Governamental, Acadêmica e Privada no que diz respeito aosprocessos que levam ao Desenvolvimento. As interações e relações mútuasacima referidas foram estudadas por meio das respostas dadas a umquestionário/entrevista por sujeitos ocupando posições relevantes em cadauma das quatro instituições escolhidas. Adotamos a metodologia daObservação Participante, uma vez que a pesquisadora em pauta é parteconstituinte das relações que pretende estudar. Para análise dos resultados àluz da teoria da Hélice Tripla foram escolhidas as seguintes categoriasconceituais: Comunicação, Burocracia, Parceria e Cultura. O resultado maisrelevante aponta para a baixa sinergia atual entre as instituições investigadas.No entanto, elas oferecem potencialidades para uma melhoria substancialdessa sinergia.