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Detalles del recurso

Descripción

Exige-se que empresas devam habituar em sua estrutura desenvolvimentos estratégicos com propósito de adquirir maior competitividade nas suas atividades, principalmente quando se refere a pequenas e médias empresas que carecem dessa condição. Nesse contexto, a manufatura quando alinhada à estratégia de negócio é uma das formas de obter vantagem competitiva. Dessa forma, o objetivo desta pesquisa em forma de estudo de caso é formular uma estratégia em nível de manufatura através de uma sistemática de 5 etapas proposta que condiciona a Matriz Produto-Processo de Hayes & Wheelwright (1979) como pivô da discussão estratégica dentro de uma pequena empresa de equipamentos biomédicos. Dentro da sistemática, a matriz produto-processo permitiu absorver o dinamismo das questões do ambiente e perceber os desalinhamentos das estruturas de produto e processo da empresa. Dessa forma, proporcionou apoio para interpretação dos trade off’s e alterações pertinentes à manufatura de modo que passe contribuir na competitividade do negócio através da evolução do processo de estratégia de manufatura.

Pertenece a

Lume, repositório digital da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)  

Autor(es)

Hessler Junior, Paulo Rodolfo - 

Id.: 70459924

Idioma: por  - 

Versión: 1.0

Estado: Final

Tipo:  application/pdf - 

Palabras claveProduct -  process matrix - 

Tipo de recurso: Trabalho de conclusão de graduação  - 

Tipo de Interactividad: Expositivo

Nivel de Interactividad: muy bajo

Audiencia: Estudiante  -  Profesor  -  Autor  - 

Estructura: Atomic

Coste: no

Copyright: sí

: Open Access

Formatos:  application/pdf - 

Requerimientos técnicos:  Browser: Any - 

Fecha de contribución: 23-nov-2017

Contacto:

Localización:
* 001051707

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