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Detalles del recurso

Pertenece a: Biblioteca Digital MINERVA  

Descripción: El estudio y la intervención que se realizó a la empresa AAA Equipos y Compresores Monzon, se enfoca en la mejora de algunas áreas de la empresa que se deben fortalecer para que los resultados de la organización sean más óptimos. También se analiza la posible creación de algunos departamentos ausentes y la estandarización de los procesos de la compañía para poder lograr el objetivo de tener un crecimiento sostenido. AAA Equipos y Compresores Monzon es una empresa dedicada al suministro de herramientas para sectores productivos, llevan 22 años en el mercado y su expansión ha venido aumentando al igual que su competencia, el mayor número de competidores no les ha impedido seguir expandiendo sus productos y ganar territorio, pero internamente se están quedando cortos para el mercado que están abordando y no tienen un plan de acción preparado para afrontar contingencias. Existen aspectos fundamentales en el sostenimiento de una empresa, que no han sido tomados en cuenta y no han sido intervenidos. En detalle se encontraron bastantes temas a trabajar y diferentes oportunidades de mejora, de las cuales se han escogido 3 campos de acción que desde nuestro punto de vista son los más urgentes a intervenir y las mejores alternativas para la compañía. Formular un plan de mejoramiento para las áreas de Direccionamiento estratégico, Gestión Humana, Logística y Gestión de Producción.

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