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Propuesta para la implementación de una oficina de administración de proyectos (PMO) en la empresa Brinsa S.A.

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Detalles del recurso

Pertenece a: Biblioteca Digital MINERVA  

Descripción: El objetivo principal de este trabajo es elaborar una propuesta de implementación de una Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO) en Brinsa S.A.. A tal efecto se describió la situación actual de la empresa en el ámbito de la administración de proyectos, se evaluó las metodologías, herramientas y estándares utilizados; así mismo se determinó el modelo de PMO que más se adapta a las características de la organización de Brinsa en Colombia, de acuerdo al nivel actual de madurez en Gerencia de Proyectos; se definió los roles y funciones que realizará la PMO; igualmente se establecieron los perfiles, responsabilidades y competencias de cada uno de los integrantes de la Oficina de Gerencia de Proyectos, finalizando con un plan de implementación a fin de lograr una gestión de proyectos estandarizada bajo los parámetros del Project Management Institute (PMI).

Autor(es):

Id.: 55140377

Versión: 1.0

Estado: Final

Tipo:  pdf - 

Palabras claveOficina de administración de proyectos - 

Tipo de recurso: bachelorThesis  -  Trabajo de grado  - 

Tipo de Interactividad: Expositivo

Nivel de Interactividad: muy bajo

Audiencia: Estudiante  -  Profesor  -  Autor  - 

Estructura: Atomic

Coste: no

Copyright: sí

: OpenAccess

Formatos:  pdf - 

Requerimientos técnicos:  Browser: Any - 

Fecha de contribución: 27-abr-2012

Localización:


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