Saturday, September 13, 2014

 

 



Soy un nuevo usuario

Olvidé mi contraseña

Entrada usuarios

Lógica Matemáticas Astronomía y Astrofísica Física Química Ciencias de la Vida
Ciencias de la Tierra y Espacio Ciencias Agrarias Ciencias Médicas Ciencias Tecnológicas Antropología Demografía
Ciencias Económicas Geografía Historia Ciencias Jurídicas y Derecho Lingüística Pedagogía
Ciencia Política Psicología Artes y Letras Sociología Ética Filosofía
 

rss_1.0 Recursos de colección

DSpace at Xiamen University Library (85,969 recursos)

海洋环境-已发表论文

Mostrando recursos 1 - 20 de 712

1. 厦门钨品厂成立财务中心的几个基本问题的研究 - 黄长庚
厦门钨品厂是九十年代初迅速发展起来的跨国企业集团。由于现行的财务管理无法适应集团生产经营规模扩大的需要,本文旨在探讨如何为厦门钨品厂集团建立一个行之有效的财务管理模式,共分五章。 第一章介绍厦门钨品厂近几年的发展概况,运用资金运动规律充分揭示该集团的资金来源与资金运用的矛盾的根源是其生产经营规模的扩大引起资金的需求量相应增加。 第二章说明厦门钨品厂集团财务管理所在了在的主要缺陷,即组织机构不健全,没有一个统一协调的财务部门,财务管理的职能无法得到充分发挥,因而筹资渠道单一;资金成本高,调剂能力差,使用效率低,财务与销售不协调,导致经营管理决策失误等。 第三章阐述企业集团财务中心的基本理论。企业集团财务中心是集团内从事各种货币资企业务的职能部门或机构用的是提高企业集团资金使用效率。本章从财务中。的定义全面分析财务中心的性质和职能。同时把财务中心与财务公司、内部银行在性质、成立条件、功能与业务范围、机构管理等方面作了较为详细的比较,并按照财务中心的功能、业务范围、组织形式分别说明财务中心的不同类型、模式以及各自的适用范围。 第四章通过分析厦门钨品厂集团的组织体系,规模等特点,根据财务中心的一般理论,研究厦门钨品厂集团成立财务中心的目的和意义、功能、组织形式、模式选择、成立财务中心所具备的条件以及建立和运行等几个基本问题。

2. 柔性版印刷市场与技术若干问题的探讨 - 黄锦良


目前在国内印刷市场,胶版印刷(胶印)、凹版印刷(凹印)、柔性版印刷(柔印)三大印刷方式中,胶印和凹印由于起步较早,为国内印刷企业所广泛采用,目前产值已占到印刷市场总值的90%以上,但是随着多年来生产能力的不断投入,已出现能力过剩的问题,竞争日益激烈,获利能力在逐步下降。而柔印由于国内起步较晚,认识不足,一直都得不到有效发展,产值不足市场总额的10%,远远达不到欧美市场三分天下的水平。
本文试图运用技术经济学的原理,对发展柔印进行技术上、运行上和经济上的可行性论证,通过对印刷市场的对比分析,国内柔印推广不佳的原因分析,几大印刷方式的工艺技术分析,柔印生产供应链的分析,差异化市场的选择分析,柔印设备的投资回报分析等几方面论证柔印在中国已具备了全面推广的条件,具有广阔的发展市场和良好的投资回报。
本文共分为五章。第一章柔性版印刷的市场分析,介绍全球柔印的市场状况和发展趋势,对比我国的柔印市场发展,分析国内柔印发展的不足与原因;第二章柔性版印刷的技术可行性分析,介绍柔印的工艺技术,柔印的优势及与其他印刷工艺的比较,柔印已经具备的各方面工艺技术,从技术上论证柔印区别于胶印、凹印的技术特性以及产品特点,论证技术上的可行性;第三章柔性版印刷的运行可行性分析,介绍柔印生产供应链的成熟情况,从要素分析和细分市场分析,论证柔性版印刷的差异化市场选择,说明其运行可行性。第四章柔性版印刷的经济可行性案例分析,用案例论证选择柔性版印刷设备的投资回报及风险等相关技术经济指标的经济可行性。第五章发展柔性版印刷的若干建议,主要谈对柔性版印刷进一步发展的各方面配套条件的认识。




3. 管理层收购在中国的实践——粤美的MBO案例分析 - 黄锦清
管理层收购(Management Buy-outs,MBO)在西方已有二十年的发展历史,大量的实证研究证明:实行MBO后的公司,管理层得到激励,经营业绩、公司价值均得以显著提升。MBO在中国也逐渐从作而不言,低调处理到浮出水面,走向前台了,到了2002年更有迅雷不及掩耳之势。 但是在中国的MBO能否也如西方那样发挥作用呢?本文正是围绕着此问题进行的。本文分成三个部分对管理层收购在中国的实践这一问题进行探讨: 第一部分主要介绍了管理层收购的概念,程序,其能发挥作用的理论依据和国外对MBO的诸多实证研究结果的回顾。 第二部分以粤美的MBO为案例进行分析。主要介绍了粤美的公司的MBO过程;比较分析了粤美的在MBO前后的财务情况和市场表现情况,探究MBO对粤美的的业绩和公司价值是否有正面的影响;同时进行相关的定性研究,分析MBO对粤美的公司的发展有何影响。 第三部分对粤美的MBO案例进行总结及找出其中之原因,并对此提出若干建议。本章最后得出结论:在我国上市公司中实行的MBO不是真正意义上的MBO——管理层只需收购不到30%的非流通股股权就可控制公司,使他们有侵犯其他股东和公司利益的动力和权力。现公司外部的资本市场约束机制还远未形成,公司内部对管理层的监控还很不力又几乎无相关法规约束的情况下,在上市公司中不宜提倡推行MBO。要让管理层更专心于经营公司提高业绩更重要的是加强外部市场淘汰机制,内部监督体制和相关法规的建设。

4. 漳州片仔癀药业股份有限公司国际营销研究 - 黄进明
漳州片仔癀药业股份有限公司是我国优秀的中成药企业,它的品牌及产品在国际市场有很大影响力。近年来,公司主营业务收入中,海外销售收入所占比例约为45%,其主产品片仔癀连续多年居全国中成药单项产品出口创汇第一,2004年,出口额1373万美元,约占我国中成药出口总额10%。但近年来,由于原料麝香来源受限和市场竞争加剧,片仔癀海外市场生存与发展面临新的挑战。
近十几年来,传统药物的国际市场发展迅速,但我国中药出口额在国际传统药物市场上只占3%-5%的份额。本文通过对漳州片仔癀药业股份有限公司的国际市场现状和营销环境进行分析、回顾了其进入国际市场的策略,研究其营销方案的决策和执行以及海外营销组织构建,进而探讨其海外市场成功的因素,结合国内外一些成功中成药(天然药物)企业经验,提出建议和结论。
本文为我国中成药企业进入国际市场主要提供如下借鉴:(1)选择与企业发展阶段、规模实力、产品特点等相适应,合适的市场进入策略。(2)中成药的现代化和国际化是国际市场成功的基础。(3)卓越的市场营销策略是国际市场成功的保证。
本文也为漳州片仔癀药业股份有限公司国际市场的进一步发展提供以下几方面建议:(1)提升效益、防范风险。(2)强化海外市场的营销力度。(3)提高对海外营销终端市场的控制水平。(4)加强对知识产权的保护。(5)改善海外营销组织。(6)改善海外产品结构,化解品种单一风险。







5. 泉州中小企业二次创业的研究 - 黄景阳
无论是欧美、日本还是中国,中小企业都是其国民经济的重要组成部份,它们数量众多,分布面广,表现活跃,正日益引起各国政府、企业界、学术界的关注和重视。泉州市是我国改革开放起步较早、步伐较快的地区,经过二十余年的发展,已经形成一支以“泉州模式”为旗帜、以民营经济为主要成份、数量近十万的中小企业大军,为泉州地方经济的快速增长作出了重要贡献。但是,泉州中小企业无论是自身素质还是外部环境都还存在种种问题,已经到了进行二次创业的关键时刻。本文结合自己的工作体会,从分析泉州中小企业进行二次创业的优劣势入手,提出了企业解决自身问题的对策及政府应该提供的政策环境。全文分三章: 第一章:泉州中小企业概况。首先介绍了世界上一些国家以及我国政府对中小企业的界定标准,初步明确了中小企业的划分依据。然后介绍国内外中小企业发展概况并分析中小企业蓬勃发展的内在原因。再后对泉州中小企业的现状及历史作了基本的勾勒和回顾。最后从泉州中小企业自身优缺点及外部环境优劣势对其二次创业的前景作出分析。 第二章:泉州中小企业亟需解决的关键问题。本章首先在体制改革方面指出泉州中小企业制度建设上存在的问题,介绍了中小企业存在的法律形式,提出了建立现代企业制度和联合的对策。其次,在科学管理方面,分别从组织结构、成本管理、财务管理、质量认证等四个方面指出泉州中小企业存在的问题和解决的措施。第三,在技术创新方面,着重指出泉州中小企业技术创新的重点。第四,在市场开拓方面,介绍并比较了泉州中小企业目前几种常见的营销渠道,指出应注意的几个营销要点。第五,在人力资源方面,着重从企业家队伍建设和企业团队精神与文化两个方面提出泉州中小企业的对策。 第三章:泉州中小企业发展所必须依赖的政策环境。首先介绍目前我国宏观政策环境,然后从政府管理与服务以及筹融资、信息、技术、社会保障、市场开拓等服务体系和中介机构建设提出初步的设想。

6. 福建电信互联星空与互联网业务的竞争战略 - 黄晨炜
互联网产业的兴起也就是这近十年的时间。随着2001年出现的互联网泡沫的出现和随后的破灭,以及前一阶段各大电信运营商在宽带市场上的“圈地跑马”活动和激烈的价格竞争,互联网产业的健康发展之道成为目前国内外学者研究和投资者关注的热点之一。本文主要通过对互联星空业务的分析进而来研究福建电信在互联网市场上的竞争战略选择。 全文分为四个部分。 第一部分是市场综述。本部分对互联网传统的运营模式、福建互联网产业的发展情况,用户的消费倾向及电信运营商的概况进行了描述和分析。 第二部分是互联星空业务的简介。本部分对目前福建电信正在开展的互联星空业务从目标市场、业务模型、业务功能和技术实现上作了简单扼要的描述。 第三部分利用SWOT、价值链等理论方法对福建电信在互联网业务上的竞争优劣势、价值链构成进行了分析,力图找出福建电信形成竞争优势的关键点。 第四部分是战略选择。本部分利用前面几个部份分析所得到的结果,从三个基本战略中选择适合互联星空业务发展的基本战略,并分析互联星空业务和福建电信互联网接入服务的互补产品战略选择。最后,本部分还提出互联星空业务实施策略。 本文的结论是在以成本领先战略作为互联星空业务的基本战略选择的基础上,通过实施互联星空业务和互联网接入服务的互补产品战略,可以进一步确立福建电信在互联网市场上的竞争优势。 通过研究还得到一个启示,就是福建电信作为在电信行业中产品线最宽的企业,可以通过有效利用各个产品之间的互补性进行捆绑式经营,以此来确立在电信市场上的竞争优势,摆脱无序的价格战。

7. 厦门绿洲环保产业股份有限战略研究 - 黄晨东
摘 要 绿洲公司经过三年的经营,取得了一定的成绩,但一直缺乏指导公司发展的明确的战略。面对日益复杂的环境,如何更好地把握机遇、化解危机,实现企业的长久发展,成为当前绿洲公司面临的主要问题。本文试图运用战略管理理论以及各种分析工具,层层剖析绿洲公司面临的战略环境以及拥有的内部条件,明确公司面临的机会与威胁以及优势、劣势所在,进而选择、制订适合绿洲公司的发展战略。全文分为五章,第一章简要介绍公司的情况,包括主营业务与经营业绩以及面临的挑战;第二章主要介绍本文将运用的主要战略管理理论与工具;第三章主要分析公司的外部环境,从宏观环境分析(以PEST模型为基础)入手,进而分析公司所处的行业环境(五种竞争力量模型),形成对公司所面临环境的全面认识;第四章从资源、基于关键竞争要素的企业活动、基于能力的竞争优势等角度对内部条件进行全面分析,描述公司内部的总体情况;第五章,在外部环境分析以及内部条件分析的基础上,通过SWOT分析,选择适合绿洲公司的发展战略并简要阐述战略实施计划。通过分析,本文认为绿洲公司在未来3-5年内应该确立“扎根危废治理服务业,广泛开展战略合作,合理运用资本运营,营建合适企业文化”的以歧异集聚为基本竞争战略的发展战略思路。

8. 银行软件项目管理与实践 - 黄晟
随着国内银行业电子化进程的不断深入,银行软件研发项目的管理也得到了不断地发展。ISO9000.3和CMM管理思想的引入,使得软件研发管理得到了进一步规范。 银行业软件研发项目管理作为项目管理知识体系在银行业的具体应用有其文化、区域、行业的特殊性。本文以项目管理知识概论为基础,结合国内银行业的经营管理特点,借鉴同行丰富的项目管理实践经验,探讨如何通过有效的项目管理,引导软件项目逐步走向规范与成功。 全文共分五章,主要内容分别为: 第一章 绪论。本章介绍论文的研究背景与现实意义,对项目管理知识体系、软件工程等基础理论进行了简要介绍,最后对银行软件项目成功的定义进行了概括性的论述。 第二章 银行软件项目管理环境。本章围绕银行软件研发项目管理的内外环境,分析软件项目全局管理的必要性,并介绍全局管理技巧。 第三章 银行软件项目管理实践。本章管理实践内容注重于将银行软件项目管理过程中,保证项目成功的关键阶段所可能遇到的问题及解决方法呈现给大家,侧重于管理过程的经验总结。 第四章 实用项目管理工具与文档。本章是对第三章管理内容的补充,主要从日常项目管理经验中总结出比较好的项目管理文档,并介绍几种常用的项目管理工具以供参考。 第五章 结论。概括全文思路,并总结呈辞

9. 我国寿险企业营销渠道探讨 - 黄晓静
寿险商品只有通过一定的流通渠道,才能到达投保人手中,满足投保人的保险需求,从而实现寿险企业的目标。寿险商品从寿险公司到保户转移过程中所经过的途径即为寿险营销渠道。寿险营销渠道的选择直接制约和影响着其他营销策略的制定和执行效果,营销渠道选择不当,不仅会增加保险公司经营费用的支出,而且还会影响到寿险商品销售。
寿险公司的营销渠道很重要,因为这是连接寿险公司和保户的桥梁,是寿险产品到达保户的通道,可以说是寿险公司的生命线。但是对我国寿险公司究竟应采取怎样的渠道竞争策略,业内人士则莫衷一是。有的主张以直销为主,有的主张大力发展保险经纪和保险代理,有的主张大力推进网上保险,等等。
在现代市场环境和技术条件下,我国寿险公司今后呈现的趋势将是消费者的需求更加个性化,营销渠道更加多样化。未来企业的竞争不仅是产品的竞争,更是销售渠道的竞争。不易被对手模仿的可持续核心竞争力是每个寿险公司苦苦追求的目标。而创建销售渠道竞争优势,是实现市场占有最大化和公司效益最大化的有效途径之一,也是获得可持续核心竞争力的最佳途径之一。
全文共分为五章。第一章为寿险营销渠道的理论概述;第二章对我国寿险营销渠道的宏观和微观环境分别进行了分析,指出我国寿险企业面临的机遇和挑战;第三章从我国寿险业营销渠道的历史沿革及现状入手,结合西方各国营销渠道的特点谈到对我国营销渠道培育的启示;第四章以平安人寿保险公司为实例,探讨寿险公司营销渠道的发展策略;第五章在前面几章的基础上进行总结,并提出自己的看法和建议。

10. 论美日贸易摩擦及其发展趋势 - 黄支阳
二战后,世界经济发展的一个显著特色就是国际贸易的大发 展。表现出两个特点:其一,就是商品的国际化程度大大提高。 一方面,国际贸易的增长速度大大超过战前,以出口量为例, 1900一1913年 和1913一1938 年年均增长速度分别为4.I%和0.7%, 而1950—1979年3 0年间世界贸易量年均增长率达6.8%;另一方 面,战后的国际贸易增长速度超过民国生产总值增长速度,1948 ——1980年间,资本主义世界工业生产平均每年增长5.1%,而出 口贸易量则年均增长6.5%。其二,就是发达资本主义国家的对 外贸易在世界贸易总额中所占份额不断提高,美国,日本、欧共 体对外贸易额之和,1970年还只占世界贸易总额的51.6%,1990 就增至66%。不仅如此,而且发达资本主义国家之间的贸易增长 速度大大通过加与发展中国家之间的贸易增长速度。整个战后 时期,发达国家之间的出口一般都占其出口总额的60—70%,只 有20%左右是对发展中国家出口。 美国和日本,作为世界两个经济大国,其对外贸易的发展及 它们之间的贸易关系更是引人注目.一方面,它们的对外贸易额 占世界贸易总额中的比重较大,1991年,美国和日本这一比重分 别为12.1%和9.O%,另一方面,它们之间的贸易关系不断加强, 1988年日本对美出口额占其出口总额的33%。日益密切的贸易关 系使它们之间的贸易摩擦不断产生且迅速加剧。进入90年代,随 着东欧巨变,世界正向着政治、经济多极化的格局加速发展,因 而,争夺经济实力致高点将必导致两国间的贸易摩擦更为激烈。 本文旨在对美日间贸易摩擦的起因、发展、现状及发展趋势 作一系统地阐述和论证。全文共分四个部分,第一部分是对美日 贸易关系的全面回顾,从纵向分析美日贸易摩擦产生的背景。分 两点进行,第一点阐述美对日贸易由顺差到逆差的转变过程,第 二点讲述美日贸易摩擦的焦点。即6o代以纺织品为核心,70年 代以彩电和钢铁为核心,80年代以来以汽车贸易和高科技产品为 核心。本文的第二部分重点论述美日贸易摩擦的现状特征。从横 向进行分析并归纳为五点,第一点,从内容上讲,摩擦不断扩大, 讲述传统贸易摩擦及劳务、建筑业、投资等各个领域里的摩擦, 最后指出90年代将是高科技产品竞争。第二点,从烈度上讲,摩 擦不断增强,经常是双方各不相让并有政治化的倾向。第三点, 讲述区域经济集团化对美日贸易摩擦的影响、,指出美日贸易摩擦 日益转人集团摩擦。第四点,讲述日本海外直接投资的变化,说 明日本在美国的投资增加有利于缓和双边贸易摩擦但又加重两国 间的投资摩擦。第五点,阐明贸易摩擦与贸易保护主义恶性循环、 互相推进。本文的第三部分是全文的另一重点,从理论上分析美 日贸易摩擦的原因。分为六点,第一,指出战后国际贸易的大发 展是美日贸易摩擦的一般基础.第二,说明美日贸易收支不平衡 是引起摩擦最直接的导火线。第三,从经济发展的角度分析,论 述经济实力发展不平衡是美日贸易摩擦的根本原因,指出日本经 济实力的不断增强,劳动生产率迅速提高,商品竞争力大大增强 以及美国劳动生产率增长相对下降,国内经济增长缓慢,商品缺 乏竞争力等是美日贸易摩擦的根源所在。第四,论述美日贸易商 品结构的不对称及外贸管理体制上的差异,指出日本的“贸易之 国” 战略,“垂直分工型”的贸易结构,复杂、僵硬的流通制度, 有利于日本商品的出口和阻碍外国商品的进口,而美国的“水平 分工型”贸易结构,60年代奉行的“自由贸易主义”政策,及80 年代初期的高利率政策等,客观上引起美日贸易逆差的增长。第 五,论述世界政治、经济环境的变化加剧了美日间的贸易摩擦, 主要讲述世界区域集团的形成,世界市场的相对缩小加剧了两国 间的摩擦。第六,比较两国民族地理、文化差异,阐明对两国经 济和贸易发展的影响.本文的第四部分,论述美日贸易摩擦的发 展趋势,指出两国的贸易摩擦将是综合性的,一方面,在可预见 的未来难以消除,有长期存在和继续激化的趋势,另一方面,由 于相互依赖性增强,双方又将尽力谋求合作与协调。

11. 融入WTO和经济全球化的中国金融安全 - 黄惠玉
全球化与多极化下的国家经济安全,是目前专家学者们着力研究的热点问题。特别是1997年7月爆发的金融危机,经济安全越来越受到各国的普遍重视。 随着我国加入WTO,融入经济全球化程度的进一步加深,防范金融风险,保卫经济安全将是我国面临的最大挑战。 本文的基本思路,主要是以我国金融业的现状为出发点,分析其存在的危及金融安全的风险和隐患,并提出相应的避险求强对策。 全文分为三部分: 第一部分 国家安全概念的新变化 这部分主要叙述了国家安全观从以军事手段为主的传统安全观到综合性国家安全观的转变;并指出经济安全是主权国家最关心的最主要问题之一,而金融安全是经济安全的关键。 第二部分 我国金融行业的改革成就及问题 这部分首先简单介绍了我国改革开放二十多年来金融行业所取得的伟大成就,再以较大篇幅详细叙述我国四大国有商业银行、证券业和保险业存在的危及金融安全的风险和隐患。 第三部分 融入WTO—中国金融业的避险求强对策 这部分主要是针对我国加入WTO,融入经济全球化所面临的机遇与挑战,根据我国金融业存在的风险和隐患,提出相应的避险求强的对策。

12. 安全生产管理绩效监测指标体系 - 黄志雄
在中国经济快速向前发展的同时,频发的安全生产事故正越来越受到社会的关注。面对落后的安全生产管理理念和安全生产管理手段,推广现代安全生产管理方法的应用和推动安全管理方法的创新成为当务之急。
本文以安全管理失误引起的安全管理波动现象为研究对象,以石油化工行业的事故案例为基础,采用先归纳后演绎的方法,建立事故致因模型和基本风险因素模型,总结出导致事故发生的11个安全生产管理维度,并对其中的10个管理维度进行相应的管理绩效监测指标体系设计,最后就指标体系的应用作了说明。
本文共分五章。
第一章是绪论,对本文的研究基础作了简要说明,并通过分析现有安全管理监测指标的缺陷,来阐明本文课题的研究价值,同时描述了本文所应用的研究方法。
第二章介绍本文研究所依据的理论基础,通过对“本质、系统、预防”的安全哲学观的介绍,以及对管理失误事故连锁理论、能量转移观点的事故连锁理论和安全管理成因分析的理解,明确了本文所构建的“安全生产管理绩效监测指标体系”理论模型所依据的指导思想。
第三章以第二章的基础理论和实际案例为依据,构建了事故致因模型和基本风险因素模型,确立了“安全生产管理绩效监测指标体系”的主体框架,即10个安全生产管理维度。
第四章以较大的篇幅,按照确定的构建原则,对10个安全生产管理维度的绩效监测指标体系进行了详细分解。
第五章继续阐述“安全生产管理绩效监测指标体系”的功能,并对指标体系在企业安全管理现状评价、事故预警管理系统和职业安全健康管理体系中的应用作了进一步说明,通过比较分析阐明“安全生产管理绩效监测指标体系”的价值。


13. G公司部门绩效管理体系设计 - 黄志明
绩效管理是提升企业竞争力的有效手段,更是企业人力资源管理的基础组成部分。它对于提高企业整体管理水平和运作效率与效益有着巨大促进作用。本篇论文通过研究绩效管理并结合本企业实际情况进行诊断和分析,研究G公司部门绩效管理体系,提出了G公司生产部绩效管理体系设计的具体做法。 论文共分四部分: 第一章介绍绩效管理的涵义与作用,绩效管理与传统的绩效考评的区别,阐述为什么要实行绩效管理及如何设定关键绩效指标。 第二章介绍绩效管理的程序,包括绩效计划、绩效沟通、常用的绩效考评方法、绩效诊断与改善。 第三章分析了G公司业绩考核现状、存在的不足。 第四章在前面研究的基础上,结合G公司实际管理的需要,提出了部门绩效管理的新思路,设计了G公司生产部绩效管理体系,包括生产绩效目标管理系统的构建,关键绩效指标的选择、设计的原则、绩效标准的制定、指标权重的确定,绩效计划表与考评表的设计,提出了较为具体的实施方案。 文章通过绩效管理理论的研究,结合G公司部门绩效管理的实际需要,对生产部绩效管理体系进行设计。文章对提高G公司生产运作管理水平和推进整个企业实施绩效管理制度具有一定的理论意义和实践意义。

14. 上海股市半强型效率实证分析 - 黄志功
市场效率是金融市场理论的基本问题之一,本文运用实证分析方法研究上海 股票市场的半强型效率。通过采用研究半强型效率的主要方法一事件研究法, 对近期我国证券市场的三个主要事件(取消贴补率、降低利率、盈利情况公布)进 行衡,研究上海股市的效率程度。全文共分四部分。 第一部分是“市场效率理论与半强型效率的实证分析方法”。美国著名教授法 玛提出了市场效率假说,他把股市的效率分为三类:弱型效率、半强型效率、强型 一效率,从而使证券市场效率的研究由理论向实证发展。 在达到半强型效率的市场上,股价充分、及时地反映了公开的信息,投资者不 能利用公开的信息来获取超额收益。但是在果在公开信息公布之前(事件发生之 前),跳投资者可以利用相关信息正确预期事件的发生并进行投资,就可能获得 超额收益。 研究半强型效率的主要方法是“事件研究法”,它是以某事件的发生时间为中 心,运用夏普的单一因素模型求出样本中各种证券的超额收益,然后通过超额收 益求得累进超额收益(CAR)来分析股市的半强型效率。 第二部分是“取消贴补率与上海股市半强型效率的实证分析\前几年,由于 我国经济的持续高速发展,通货膨胀率达到历史上的最高水平,为了实行宏观调 控,中央银行实行长期储蓄贴补率政策。在宏观调控取得明显成效的情况下,中央 银行在1996年4月1日适时地决定取消贴补率。取消贴补率对于股市来说是个利 好消息,有活跃股市的作用。本部分抽取上海股市的30家股票为样本,计算其在事 件发生(4月1日)前后各约一个月内的累进超额收益(CAR),通过分析CAR,得出 结论是上海股市的投资者未能利用相关信息(如物价指数持续下降)预期“取消贴 补率事件”的发生,因此上海股市未达到半强型效率。 第三部分是“降低利率与上海股市半强型效率的实证分析”。利率是实行宏观 调控的重要经济杠杆之一,随着经济的发展,我国相应地对利率进行了几次调整。 在宏观调控取得显著成效的情况下,中央银行在1996年5月1日决定降低利率。降 低利率对于股市也是利好消息,其对股市的影响是积极而显著的。与第二部分相 同,本部分抽取上海股市的30家股票为样本,计算其在5月1日前后各约一个月内 的CAR,通过分析,结论是上海股市的投资者未能利用相关信息(如取消贴补率) 理性预期“调息事件”的发生,因此沪市未达到半强型效率。 第四部分是“盈利情况布与上海股市半强型效率的实证分析”。企业的盈利 情况是影响股价变动的最基本的经济因素,本部分以上海股市的30家股票为样 本,估算各个样本股票在各自盈利情况公布的前后各约一个月内的超额收益,通 过计算与分析CAR,发现上海股市投资者未能利用相关信息(如企业平时的盈利 情况)预期“盈利情况”。因此沪市未达到半强型效率。为了进一步分析,我们把样 本股票分为盈利情况好与坏两组,分析结果是;就盈利情况公布而言,上海股市未 达到半强型效率,这也映了投资者做为股东并未真正关心企业的经营和盈利情 况。

15. 福建省医疗保险制度改革与对策 - 黄德平
福建省于2001年1月开始全面实施基本医疗保险制度,经历过一年多的努力,劳保医疗、公费医疗旧体制已打破,新制度正朝着健康、稳定的方向发展。作为医疗卫生三项制度改革(医疗保险、医疗卫生体制和药品流通体制)中先行的一项改革,在其他两项改革未能及时配套运作的情况下,遇到了许多新的问题。在医保中心与医疗机构合作的过程中,出现了“对策”与政策斗智斗勇的过程。 本文从医疗保险制度改革作为其他两项改革的驱动力和外在监督力量的角度出发,总结国内外医疗保险制度运行的成功经验和失败教训,以控制医疗费用为中心分析当前福建省医疗保险制度改革的现状,根据当前国情、省情,提出完善基本医疗保险制度的对策。 本文共分为四章。第一章对社会医疗保险进行简要论述,并对社会医疗保险的地位和特点进行了分析。第二章介绍了我国社会医疗保险的历史沿革,从发展的角度看待此次的基本医疗保险制度改革。第三章对国内外部分典型的社会医疗保险制度进行分析比较,总结在各种情况下的医疗保险运作的成就和缺陷。第四章分析福建省的医疗保险现状与存在的问题,分析其成因并提出对策。

16. XP物流公司发展战略 - 黄强
将成为中国经济发展“动脉”的物流业,正以惊人的势头发展。而港口由于其独特的地位,具有发展物流的先天优势。本文以一种特殊的行业物流—港口物流业为研究对象,对厦门的港口物流业进行了分析和展望,同时以全省最大的专业性港口物流公司—厦门港务物流有限公司为背景进行了案例分析,从企业发展的外部环境、内部资源和能力,分析企业应采取的竞争战略,并对如何实施竞争战略提出具体措施。
第一章对港口物流业,特别是厦门港口物流业进行了分析和展望。
第二章从政治(P)、经济(E)、社会(S)、技术(T)等方面分析厦门港务物流公司所处的外部环境,得出当前外部环境有利于港口物流企业发展。
第三章从有形资源、无形资源、人力资源等方面对企业内部资源进行分析;应用价值链分析法对厦门港务物流公司现有能力进行分析;采用SWOT模型分析厦门港务物流公司竞争力,从中识别厦门港务物流公司的竞争优势在于低成本和拥有港口资源。
第四章在前几章分析的基础上,提出厦门港务物流公司的发展目标,并根据迈克尔·波特提出的企业五种基本竞争战略模型,结合公司实际情况,提出港务物流公司应采用成本领先的竞争战略。
第五章重点从组织结构、管理制度建设、企业信息化建设、企业融资、企业文化等方面阐述港务物流公司应采取的发展措施,以实现成本领先的竞争战略。



17. 国有商业银行员工职业管理的研究 - 黄庆宇
知识经济时代,人力资源的合理配置是企业长盛不衰的保证。推行职业生涯管理,形成员工与企业共同发展,是人力资源的深化与发展。论文通过分析职业生涯管理相关理论和国有商业银行人力资源管理不足,研究国有商业银行职业生涯管理的对策。 论文共分五个部分: 第一章介绍职业生涯管理的涵义和职业生涯管理的意义,指出为什么企业要推行职业生涯管理。 第二章介绍职业生涯管理的几个基本理论,包括人职匹配、职业性向、职业生涯发展、职业锚理论。 第三章分析国有商业银行在人力资源管理不足和导入职业生涯管理方面的必要性,同时阐述了加入WTO后,国有银行面临的挑战。 第四章通过比较、分析国外企业职业生涯管理的技术和成功案例,得到对我国企业职业生涯管理的启示。 第五章结合国有商业银行的实际,提出国有商业银行职业生涯管理的对策。

18. 厦门港建设自由贸易港的关键成功因素 - 黄嵘

本文通过对厦门港现有状况和未来发展进行战略分析,探讨厦门未来建设自由贸易港(区)的关键成功因素,最后给出本人对厦门港未来建设的一些建议。

论文首先介绍了关键成功因素的历史、特点、类型、其在战略管理中的作用以及如何寻找关键成功因素。接着简要介绍了有关自由贸易港(区)的定义和种类,并着重介绍了香港、新加坡和高雄的具体情况,归纳出一些自由贸易港(区)的成功经验,同时对比厦门将要实施的港区联动,明确其所面临的挑战。论文在对厦门港进行环境和SWOT分析的基础上,借鉴台湾学者陈荣信先生的研究成果得出厦门港建设自由贸易港(区)的关键成功因素为:优越的地理位置;良好的投资环境;通关效率高;好的租税优惠;业者有投资意愿;高效率的装卸作业;重视顾客意见,良好的服务品质;能够满足使用者需求的资讯系统服务;足够的码头场地;适度的港口费率、租金和调整弹性;具有高度经营自主权的组织制度;

论文最后结合厦门港的实际情况给出以下建议: 19. CATICXM 公司船舶业务发展战略研究 - 黄光

船舶工业是国民经济中的重要领域,为国防在海上筑起“长城”而提供装备,是国家、地区间经济交往重要的海洋装备工业,因产业关联度高而带动上下游产业的发展,受到各国政府的重视和支持。新中国成立后,经过几代人的努力,中国的船舶工业取得了长足的发展,占据世界造船14.2%的市场份额,连续10年排名世界第三,位居日本、韩国之后,欧盟之前。从上世纪90年代开始,中国造船走向世界,目前70%的船舶出口,是中国外贸出口依存度最高的产业之一。期间的发展凝集着外贸公司不可替代的作用,经营船舶出口的外贸公司与船舶工业一起度过了艰难的经济困难期。从2002年开始中国造船迎来了新的机遇和挑战。从事船舶出口业务的外贸公司如何面对新的机遇和挑战期,避害趋利,特别是随着国家改革的进一步深入和中国加入世贸后外贸公司所有的政策优势几乎消失时,从事船舶贸易的外贸公司如何取得可持续的发展,是摆在面前的战略课题。
中国航空技术进出口厦门公司(以下简称CATICXM公司)是中国航空技术进出口总公司(以下简称中航技总公司)全资子公司,成立于1981年,注册资本5000万元人民币,经营进出口贸易、实业投资、房地产开发和对内贸易,2004年进出口额为2亿多美元,进入中国外贸进出口企业500强,厦门进出口企业中位列前茅。
本文在分析论文课题的背景和由来的基础上,提出论文研究的方法和目的,及其研究意义。第一章介绍了CATICXM公司的基本情况,在分析国内船舶行业的几个案例基础上提出了其船舶业务所面临的问题。第二章针对影响CATICXM公司船舶业务发展的外部环境进行分析,概括了中国船舶工业的现状,分析了目前世界和中国的船舶市场现状和趋势,用迈克尔﹒波特的“五力”模型研究了中国船舶工业的竞争结构,在对中国船舶制造企业进行分类的基础上,研究了中国船舶企业的特征和中国船舶出口的外贸特征。第三章针对影响CATICXM公司船舶业务的内部环境进行了分析,剖析了船舶业务发展的内部资源状况,从运作模式布局上总结了船舶业务情况、市场份额和地理分布。在分析CATICXM公司船舶业务发展的内外环境后,第四章对船舶业务的发展战略进行了研究,从产业价值链和价值缺陷入手,寻找船舶业务的价值和价值缺陷所在,借助SWOT分析工具,研究了船舶业务的优劣势及面对的机遇和挑战,提出了其船舶业务发展的SO战略、ST战略、WO战略和WT战略,以辨认和确定竞争力为切入,研究了船舶业务发展的成本领先战略、差异化战略和聚集战略。第五章就CATICXM公司船舶业务发展如何实施战略意图进行了研究,在总结船舶业务发展的介观商务模式基础上,提出了量化船舶业务的竞争力指标,概况了船舶业务的价值主张、价值主张的内容和价值主张的提交,从商务模式的价值支撑体系创新方法着手研究了船舶业务发展应采取的战略措施。
通过CATICXM公司船舶业务发展的内外环境分析,用企业战略管理理论和介观商务模式理论联系CATICXM公司船舶业务的实际,笔者认为,不断研究和跟踪船舶市场的变化情况,预测船舶市场的趋势,是为公司船舶业务的发展提供战略规划的基础;以包括海洋浮式结构物在内的海洋工程船为产品定位,发挥公司的品牌作用,构架银行与船厂间的融资平台,以第二类型(中小型)船厂为服务对象,优质增值服务,是解决公司的发展瓶颈;优化公司的资源配置,加强CATICXM公司船舶业务价值支撑体系的科学性和业务流程再造,与船厂建立战略性合作伙伴,是CATICXM公司船舶业务战略性、可持续性发展的途径。





20. 企业核心竞争力的构建与评价研究 - 黄东文
随着二十一世纪的到来,经济全球化日益成为世界经济不可逆转的趋势,这意味着全球性战略协作的同时,更意味着一个全球化竞争时代的开始。企业核心竞争力理论着眼于企业深层次的竞争能力,揭示了企业持续竞争优势的本质,从而引起了各界的关注。本文通过理论分析与实践研究相结合的方法,重点研究企业核心竞争力的构建和评价问题。全文分为五个部分: 前言:阐述企业核心竞争力研究的理论价值和现实意义,并提出了本文写作的主要思路及动机,即在深入理解企业核心竞争力本质的前提下,理清其理论发展脉络,并结合当前的竞争环境,提出“核心竞争力”的现实定义,在此基础上展开其应用及评价方面的探讨。 第一章:核心竞争力理论研究背景及理论框架。首先介绍企业竞争力理论主要经历的三个发展阶段及五个不同的理论流派,着重介绍以核心竞争力理论为代表的“现代竞争理论”阶段。通过分析不同理论流派核心竞争力定义的局限性,在强调应用性和行业普遍性的基础上提出本文对企业核心竞争力的定义:企业核心竞争力是企业通过对其资源与核心能力要素的整合和运用,使它们产生一个有机的、维系着整个企业有效运作的运作机体,在适应外部环境的变化和需求的基础上,在整合资源与能力的过程中,自觉产生并形成一系列特殊的集约的技能、组织知识或组织智商,并为企业带来长期可持续竞争优势的能力。该定义包含了企业中可见的“硬件”能力(如营销能力和技术能力等),并强调与外部环境相结合。随后提出的核心竞争力层次结构模型阐明了企业中资源、能力、核心竞争力的转化关系。最后通过分析企业竞争力层次与企业战略层次的关系,论述了核心竞争力与企业战略管理的有机关系。 第二章:企业核心竞争力平台构建及运作框架。本章首先提出企业应该积极而理性地创造核心竞争力的观点,并从消费者的角度分析企业竞争力的各种表象因素,提出决定表象因素的五个方面的企业核心竞争力:主营技术力、流程控制力、经营管理力、营销服务力和企业文化力。其次,本章从战略管理的角度,提出在企业内部建立一个发现、培育、巩固和发展核心竞争力的运营平台,包括人力资源、知识管理、技术创新及企业文化四大支撑因素,四个支撑因素之间相互联系、相互作用、互为前提,形成一个有机的运作平台。随后提出核心竞争力的构建策略和管理原则。最后,提出核心竞争力的动态运作框架,显示出企业必须在市场需求与公司能力之间创造出战略适应性,才能保持行业优势和竞争力的可持续发展。 第三章:企业核心竞争力的识别及评价。本章首先提出在实际操作中企业核心竞争力识别的八个步骤,企业的决策层可以通过该识别方法了解企业现有核心竞争力,并从战略的高度了解企业的资源和能力现状,明确企业的未来发展方向。随后提出企业核心竞争力的评价原则及内容,同时借鉴IMD国际竞争力评价体系的设计思路,提出企业核心竞争力的评价指标体系,通过该指标体系,可用加权平均的公式对企业核心竞争力进行量化的评分,从而为企业和行业竞争力分析提供依据。最后总结企业核心竞争力评价中的注意问题,如行业差异、规模差异等。 结论及启示:核心竞争力理论从更深层面和更长远的视角进化了企业的战略发展观,对企业的长远发展具有深远的战略意义。企业决策者应该基于对自身的资源及能力的客观分析,建立有利于核心竞争力培养、形成及引进的管理平台,理性地引导企业核心能力的升华。核心竞争力理论发展至今尚存在一些问题,如概念内涵还未达成一致意见,缺乏系统的理论支撑,其评估和观测尚缺乏有效的手段等。

Página de resultados:
 

Busque un recurso