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  1. Manipulação de resultados e falência de empresas

    Carreira, Dilia Lebre
    A informação financeira que é disponibilizada pelas empresas nem sempre é a mais verdadeira e espelha a sua situação real. As empresas tendem a manipular resultados com o intuito de obterem benefícios próprios, ludibriando todas as partes interessadas. São diversos os motivos que levam as empresas a manipular resultados, dentro dos quais se destacam três tipos: incentivos oriundos do mercado de capitais, incentivos contratuais e incentivos regulatórios. O presente estudo visa analisar se as empresas que recorreram ao plano de revitalização na modalidade PER (Plano Especial de Revitalização) no ano de 2012 manipularam resultados e se essa manipulação foi superior antes ou após a entrada no programa. Estudos...
    - 25-nov-2017

  2. Sistemas de controlo de gestão: o caso da incubadora D. Dinis

    Granjeiro, Tânia Neto
    Com vista à conclusão do Mestrado em Controlo de Gestão, da Escola Superior de Tecnologia e Gestão, pertencente ao Instituto Politécnico de Leiria, surgiu a oportunidade de estagiar na Incubadora D. Dinis (IDD) entre setembro de 2013 e abril de 2014. O objetivo do estágio na Incubadora centrou-se na criação de um “departamento” financeiro, onde as principais funções a desenvolver seriam uma análise à Incubadora através de um conjunto de indicadores financeiros, ao controlo orçamental, controlo dos consumíveis necessários para a gestão do edifício, pagamento a fornecedores e faturação, assim como todas as tarefas inerentes ao bom funcionamento da Incubadora. Os sistemas de controlo de gestão (SCG) têm...
    - 29-ago-2017

  3. O impacto da liderança autêntica no desempenho dos colaboradores – estudo empírico

    Filipe, Rita Sofia de Barros
    O principal objetivo deste estudo empírico é o de investigar a influência da liderança autêntica (LA) no desempenho dos colaboradores. Mais concretamente pretende-se apurar como (a) as perceções de LA explicam a criatividade dos colaboradores, (b) as perceções de LA explicam os CCO, (c) a criatividade dos colaboradores prediz o seu desempenho individual, (d) os CCO predizem o desempenho individual dos colaboradores, (e) as perceções de LA explicam diretamente o desempenho individual, (f) a criatividade medeia a relação entre as perceções de LA e o desempenho individual, e (g) os CCO medeiam a relação entre as perceções de LA e o desempenho individual. A amostra é constituída por...
    - 29-ago-2017

  4. Estruturação de um sistema de informação e controlo de gestão para a melhoria da rendibilidade no setor da distribuição

    Costa, Filipa Silva Varela da
    Devido ao aumento da competitividade e da concorrência de mercado, cada vez mais as empresas negoceiam num ambiente de constante mudança, e a tomada de decisão necessita de ser rápida e assertiva, tendo por base informação útil e atualizada. O presente trabalho tem como objetivo propor um sistema de informação para a gestão que permita compreender melhor a rendibilidade obtida pela empresa segundo das várias perspetivas multidimensionais (produto, cliente, mercado, global). A empresa a ser estudada pertence ao setor da distribuição de bebidas e labora em todo o país. Neste trabalho será desenvolvido e proposto um sistema de custeio ABC que...
    - 29-ago-2017

  5. Estratégia e qualidade total no setor dos moldes em Portugal

    Bagorro, Rui Miguel Vitoria
    As práticas de gestão da qualidade são cada vez mais consideradas precursoras para melhorar a performance de uma empresa, contudo o seu real efeito ainda não está bem estabelecido na literatura e ainda prevalecem algumas controvérsias. O presente estudo visa por um lado investigar a importância do papel da estratégia entre a gestão da qualidade total e a performance. Por outro lado, averiguar como se “articulam” estes diferentes conceitos na indústria dos moldes em Portugal. Estas são questões às quais a literatura ainda não possui uma resposta consensual, uma vez que ainda não existem investigações que tenham abrangido estes diferentes conceitos e...
    - 29-ago-2017

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