Recursos de colección

Universidad Nacional de La Plata (74.783 recursos)

Este servicio se brinda en el marco del Proyecto de Enlace de Bibliotecas (PrEBi) y significa una novedosa iniciativa en pos de la difusión a través de Internet, dentro y fuera del ámbito de la Universidad, de los conocimientos que en ella se generan para servir como vehículo de promoción y jerarquización. Los objetivos que se han planteados para SeDiCI son sumamente ambiciosos e incluyen la difusion electrónica de tesis, tesinas y disertaciones pero también de otros tipos de creaciones intelectuales, pretendiendo abarcar la ciencia, la tecnología y el arte buscando modos de presentación no solo de objetos en forma de documentos de texto sino también otros medios multimediales aptos para creaciones no documentales.

Período 2014-2018

Mostrando recursos 1 - 13 de 13

  1. PE 2014-2018: Avances en la agenda de temas consensuados. Trimestre octubre-noviembre-diciembre 2016

    Universidad Nacional de La Plata
    Se detalla el grado de avance de los proyectos, obras, programas y subprogramas operativos de cada una de las estrategias del Plan Estratégico 2014-2018 para el período mencionado.

  2. PE 2014-2018: Avances en la agenda de temas consensuados. Trimestre julio-agosto-septiembre 2015

    Universidad Nacional de La Plata
    Se detalla el grado de avance de los proyectos, obras, programas y subprogramas operativos de cada una de las estrategias del Plan Estratégico 2014-2018 para el período mencionado.

  3. PE 2014-2018: Avances en la agenda de temas consensuados. Trimestre abril-mayo-junio 2015

    Universidad Nacional de La Plata
    Se detalla el grado de avance de los proyectos, obras, programas y subprogramas operativos de cada una de las estrategias del Plan Estratégico 2014-2018 para el período mencionado.

  4. PE 2014-2018: Avances en la agenda de temas consensuados. Trimestre enero-febrero-marzo 2015

    Universidad Nacional de La Plata
    Se detalla el grado de avance de los proyectos, obras, programas y subprogramas operativos de cada una de las estrategias del Plan Estratégico 2014-2018 para el período mencionado.

  5. PE 2014-2018: Avances en la agenda de temas consensuados. Trimestre octubre-noviembre-diciembre 2014

    Universidad Nacional de La Plata
    Se detalla el grado de avance de los proyectos, obras, programas y subprogramas operativos de cada una de las estrategias del Plan Estratégico 2014-2018 para el período mencionado.

  6. PE 2014-2018: Avances en la agenda de temas consensuados. Trimestre julio-agosto-septiembre 2014

    Universidad Nacional de La Plata
    Se detalla el grado de avance de los proyectos, obras, programas y subprogramas operativos de cada una de las estrategias del Plan Estratégico 2014-2018 para el período mencionado.

  7. Plan estratégico 2014-2018 | Estrategia 6: Administración y gestión

    Universidad Nacional de La Plata
    Objetivo: La modernización continua de la administración y la gestión permanente para sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad Nacional de La Plata. Producto: Gestión institucional, administrativa y edilicia eficiente y eficaz.

  8. Plan estratégico 2014-2018 | Estrategia 5: Relaciones Institucionales

    Universidad Nacional de La Plata
    Objetivo: Promover la articulación con los Estados y sus organizaciones gubernamentales, las empresas, los sectores sociales y las Universidades, promoviendo la internacionalización de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) y transfiriendo los conocimientos generados para el bienestar de la sociedad. Producto: La UNLP participando plenamente en los temas prioritarios de la comunidad –incluido el sistema universitario–, en el ámbito regional, nacional y mundial, aportando desarrollos e innovaciones tecnológicas y culturales para los emprendimientos orientados a mejorar la calidad de vida de las persona.

  9. Plan estratégico 2014-2018 | Estrategia 3: Extensión universitaria

    Universidad Nacional de La Plata
    Objetivo: Desarrollar y consolidar prácticas extensionistas que integren la universidad, en tanto institución del Estado Nacional, con la comunidad de la cual forma parte, promoviendo la articulación, la comunicación, la expresión y el intercambio de saberes que contribuyan en la resolución de las diversas problemáticas sociales, desde una perspectiva integral e interdisciplinaria. Producto: actividades, proyectos, programas de extensión universitaria dirigidos a la comunidad. Acciones en comunicación y producción de contenidos

  10. Plan estratégico 2014-2018 | Estrategia 2: Investigación

    Universidad Nacional de La Plata
    Objetivo: Apoyar y estimular la investigación científica, tecnológica y artística propendiendo a la mejora continua de su calidad. Producto: Nuevos conocimientos científicos, tecnológicos y artísticos. Recursos humanos de calidad formados. Difusión nacional e internacional de la producción científica, tecnológica y artística de la UNLP. Transferencia de conocimientos en beneficio de la sociedad.

  11. Plan estratégico 2014-2018 | Estrategia 4: Arte y cultura

    Universidad Nacional de La Plata
    Objetivo: Alcanzar un nivel de definición ontológica y académica del arte y la cultura promoviendo la utilidad social y formativa del conocimiento. Generar un acceso más equitativo y democrático a los bienes culturales simbólicos extendiendo sus alcances a toda la comunidad. Producto: Investigación, producción, difusión, promoción y apoyo de nuevos conocimientos vinculados y dirigidos al arte y la cultura, la universidad y la industria, incidiendo en el desarrollo social.

  12. Plan estratégico 2014-2018 | Estrategia 1: Enseñanza

    Universidad Nacional de La Plata
    Objetivo: Responder a la demanda de la sociedad por educación superior, promoviendo la equidad social, custodiando la igualdad de oportunidades y mejorando la calidad de la oferta pública. Producto: Formación universitaria generalizada.

  13. Plan Estratégico

    Universidad Nacional de La Plata
    Los objetivos estratégicos propuestos sintetizan los temas y posiciones generales emergentes de un constante debate, el que forma parte del proceso cotidiano de planificación participativa y gestión que dio lugar a la elaboración y gestión del Plan Estratégico en los períodos 2004-2007, 2007-2010 y 2010-2014, y preparó el campo, con un ajuste constante, en la orientación del período 2014-2018. (de la Introducción del Arq. Fernando Tauber)

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